Agilt och Företaget är tillbaka igen med det nionde avsnittet, och vi fortsätter på temat agilt ledarskap. Vi har med oss Petronella Torgersson Andersson som delar med sig av erfarenheter som agil chef genom många år. Många chefer verkar i organisationer som genomgår en agilresa eller agil transformation. De uttrycker osäkerhet kring sin roll i den nya organisationen. Ibland hör man om chefens identitetskris eller rent av att cheferna har abdikerat från sin chefsroll. Det är självklart så att chefsroller ändras när organisationer går igenom förändringar, och ett agilt ledarskap kräver en annan ledarstil än vad som skulle kunna beskrivas som "tradionell". Däremot är vår övertygelse att chefer spelar en viktig roll även i agila organisationer. I detta första av tre avsnitt kretsar vi kring vad det innebär att som chef involvera team och medarbetare i beslut, men samtidigt ha ett tydligt ägarskap för de beslut som fattas. Comments are closed.
|